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DIAlogue访谈——纪晓辉博士
10 08 , 2019 10:00

纪晓辉博士是科望医药共同创始人兼CEO,同时也是礼来亚洲基金的风险合伙人。纪晓辉博士在中国医科大学获得临床医学博士学位,同时也拥有英国谢菲尔德大学分子生物学及生物工程博士学位及美国芝加哥大学工商管理硕士学位。科望医药专注于肿瘤免疫治疗新一代产品的开发,纪博士曾在宝洁公司新药研发部门担任研发主管等职务,也曾负责罗氏制药全球副总裁以及亚太和新兴市场对外合作负责人,在“卖方”和“买方”皆有丰富的经验,不仅如此,纪博士从自身同时具有投资者和创业者的经验,在此次第五届药物研发创新大会,担任投资&商业与开发分会场主持人,私募市场投资(private market)- VC,PE和天使和公共市场投资(public market)两个分会,对于私募基金市场未来的展望,和在公共市场投资上,创业者如何选择在合适的市场上市,什么时间上市,而对于投资者来说,在什么时间投资及如何投资等进行一系列的深度讨论。


问:根据博士自身创业及工作经验,如何从商业投资的角度选择项目或产品并且进行创新?

纪晓辉博士项目选择考虑三项:第一是市场性;第二是可行性;第三是独特性。现在医药市场性就是以疾病领域去作选择,大部分公司选择肿瘤药物开发,市场大可行性可控,但竞争也多。除了市场性和可行性外就是独特性,以医药市场来说就是具有独特的机制和疗效。


问:未来选择项目上的趋势或是推荐的新方向 (例如AI用于药物研发)?

纪晓辉博士推荐研究项目总是困难的,AI和大数据从实验室到临床的发展是个方向,但重要的是前置的data collection是个瓶颈,未来还有加强的地方。免疫学是个能够持续开发的领域,肿瘤免疫只是个部分,但在感染性疾病,老年学和机体健康也还能够有所突破,未来有很大的空间可以发展。


问:从商业投资的角度,中国医药产业可以如何向国际成功经验借鑒?

纪晓辉博士硬性的亮点,偏向技术层面,比如如何做大分子和小分子以及临床试验等等,可以向国际已经成功的经验学习,尤其在临床试验设计上还有些薄弱点,例如加强clinical development,design和clinical science。软性方面,大部分中国医药产业领导者多由科学家出生,有情怀有执着, 但在领导力、统筹力等还可提高。中国医药企业可以有更广大的国际观,更有凝聚力的领导人来深耕中国医药产业的发展。


问:第五届DDI大会的推荐亮点

纪晓辉博士从投资角度来说,再好的项目也需要资本市场的挹注才能有持续性,科学家和医药企业应该共同考虑这个问题。在此次投资和资本市场的分会场里,邀请了在中国非常重量级的而且非常务实的讲者,对于资本市场的起伏和资本市场的需求皆有切身的体会和经验,可谓是干货满满,也邀请了几位业内资深的投资者及创业者一起座谈,借由不同的经验和观点,在私募基金市场进行详细的讨论,是此次大会醒目的一个亮点。公众市场部分,会分享中国第一家生物医药成功上市的过程,从政策和提交模式,很多干货都会在演讲中分享给与会人员,也邀请了很多同行,包括在香港上市有丰富经验的投资银行,对于中国科创板、港交所、美国纳斯达克,给与投资和创业者具体的建议,也邀请了几位神秘与会嘉宾参与讨论,希望大家能像在家里讨论一样,畅所欲言,有一个健康的讨论,让听众有实质性的收获而且能够反思的一些观点,而不是一些官方语言或是场面话。


问:在多年的行业经验中,感到最引以为傲的一个投资经验

纪晓辉博从发展的角度来讲,礼来亚洲基金在中国是最好的投资基金之一,对于信达生物的投资是一个具有代表性的例子,从早期到后期的加持和跟随,让业内看到一个投资机构如何投资一个对的标的。贝达药业是另一个例子,当时没有太多投资人敢投,但是礼来亚洲基金敢于出手,从投资人的角度来讲,回头看会有很多觉得自豪和可以讨论的地方,投资人都会说自己的投资是最好的,也许再过个五年,大家回头看看track record,就能知道那些是真正有价值有实质性的投资了。


问:在投资领域中最大的挑战是什么?

纪晓辉博士:最大的挑战是综合的分析能力还有自己本能认知的结合,大家都说投资投到最后是投资一个团队,如何找到一个值得投资的团队,需要具有很强的本能认知能力,很多投资公司花很多的时间在细节的分析上,但是真正的决定点在于你的综合评估能力。好的投资人能够在短时间把投资谈成,一般的投资人或许就要谈上更长的时间也难以完成,这是好的投资人和一般投资人的一个主要的区别。


作者:钟飞, 临床战略与规划高级总监DIA中国青年顾问团成员,基石药业